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記者從浙江省海運集團有限公司獲悉，這家浙江交通集團的全資子公司成功進行了產業新布局，在2022年6月在新加坡投資設立全資子公司后，將于今年二季度真正實現走出國門、面向世界，全面開啟輕資產經營業務的實體化工作。

從十年前連年虧損，到“十三五”期實現盈利約8億元，再到去年航運主業收入超15億元……浙江海運集團主動融入并服務發展大局，錨定爭做世界一流、打造“百年浙江海運”的總目標持續發力。

2016年，在浙江省委、省政府領導下，浙江海運集團大力推進實施水運板塊改革重組，在改革重組后的第一年實現扭虧為盈，改革重組至今盈利超過15億元。浙江海運集團董事長潘朝剛告訴記者，浙江海運集團制定出臺《加快省海運集團高質量發展行動綱要》，部署謀劃戰略引領專項行動等七大專項行動，加速推動航運主業全方位提升，打造市場化、專業化、國際化的世界一流航運企業。

去年，浙江海運集團航運業務累計貨運量超千萬噸，航運主業收入超15億元。今年，浙江海運集團將緊緊圍繞“改革為先、實干為要”這一主題，扎實推進創新深化、改革攻堅、開放提升三件大事，以奮進者的姿態開創高質量發展新局面。

堅持穩字當頭，浙江海運集團將通過加強市場研判、提高船舶周轉、穩定長協貨源等手段做精做強散貨運輸主業；繼續深入實施精細化管理舉措，想方設法挖潛提質、提升效能；優化完善制度建設，升級員工激勵和分配機制，激發內生動能；融入浙江數字經濟“一號工程”建設，主動作為、積極變革，推動企業自身體制機制實現系統重塑。

浙江海運集團將把握“穩存量、擴增量、提質量”的工作原則，深化多貨種、多船型、多航線的業務開拓；以布局新加坡產業為起點，深耕東南亞市場，進一步打開貿易商、貨主、船東的市場渠道，同時加大引進來力度，切實做到業務拓展與自我發展并重、招募項目與引薦人才并重、產業合作與文化交流并重，有效增強公司在國際市場的活躍度和知名度；及時做好船隊運力更新，繼續將并購重組作為企業多元發展的重要抓手，密切關注化學品船等專精特新市場行情，挖掘優質標的資源。