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2020年初，安能物流為激活組織創造力，促進公司發展，與北大教授陳春花團隊展開了深度合作，為核心管理層和戰略方面的系統化培養體系。為了更好地學習交流相關課程，七月初，安能中青班特訓營正式開營，分布在杭州、深圳、濟南和長沙4個學習基地的160位學員圍繞“管理者50堂必修課”這一主題，展開多模塊、多崗位的學習與交流。截至目前，杭州基地和深圳基地的學員已順利結營，濟南基地和長沙基地將于7月25日、26號正式開營。

安能總裁秦興華對此次活動十分重視，并在每個基地的開營儀式上，以視頻形式發表講話。他向所有學員強調，要全面激活整個組織的創造性，并重申全員接受系統、全方位的管理專項培訓的重要性。

同時，秦興華還向所有參訓學員提出三大要求：一是要認真學、持續學；二是把所學東西應用于實踐，把想法變成做法，并且變成團隊共同的做法；三是要帶著問題學，且不斷復盤、思考、糾偏再實踐。

據了解，參加本次中青班特訓營的學員都是按照績效維度評選出的各模塊各崗位上的優秀員工，是各自崗位上的佼佼者。而安能舉辦本次中青班特訓營，旨在打造組織共同語境，促進員工動作協同，助力組織目標達成，推動企業成為共生協同型組織。

因此，本次特訓營以“管理者50堂必修課”為培訓重心，通過“內容導入+知識梳理+問題挖掘+團隊共創+行動激發”相結合的創新型培訓形式，幫助學員完成《管理者50堂必修課——本質論》的內容學習，不僅保證了學員們對課程核心知識點的充分理解和深度思考，也結合業務的挑戰點做了深度的思考與交流。

培訓期間，知識教練帶領所有學員一起學習陳春花老師的專題視頻課程，并采用知識地圖的形式把所有學習知識進行串聯，以幫助學員鞏固知識要點，加深學習印象。

培訓結束后，杭州基地及深圳基地的中青班特訓營的學員們紛紛表示，要將此次學到的知識和實際工作行動結合起來，今后要以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念和更加高效的行動，完成各項目標和任務，為安能的健康發展打下堅實的基礎！

對于企業管理者來說，要想引領組織更好地實現效能的提升，必須不斷補充新知識，擴展認知邊界，系統性地搭建管理學認知體系并運用實踐，在共同管理思維模型的基礎上，運用學習到的理論來指導經營決策與管理實踐。

企業業務的發展和突破需要強有力的人才支持與推動，打造類似安能中青班的特訓營，組織員工集中學習，有利于員工完善思維模式，并更好地將所學方法運用到工作中，為公司發展奠定更好的基礎。