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今年上半年,受到疫情影響,多家中小微企業被迫停業,或資金周轉等問題面臨破產。隨著近段時間疫情防控逐步好轉,各地復工復產戰役相繼打響?！耙咔橹挛凼莓a品的銷售業平穩增長,得益于我們積極推進復產復工和一系列化危為機的措施。目前,公司的復工率100%、復產率100%,發展勢頭很好?！焙蠒F一生物科技有限公司運營負責人說。

在疫情期間,為應對中小微企業面臨的各大問題,幫助克服困難,各種政策相繼出臺。各地政府通過財政支持、減免稅款、延期稅款繳納、著力降低小微企業融資成本、下調企業貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式,扶持困難企業,不少企業因此得以撐過疫情。

對湖南旻一生物科技有限公司來說,在政府支持的情況下,自身的正確舉措也必不可少。企業健全員工健康監測措施,建立“一人一檔”建檔分類篩查機制,有效規勸來自或去過疫情嚴重地區的員工留在當地暫不返崗復工。詳細掌握每名員工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息,全面排查是否到過疫情發生地或接觸過湖北來粵人員等情況,對與確診和疑似感染者有緊密接觸的員工,嚴格執行隔離觀察措施,待確認符合健康要求后方可返崗。

此外,湖南旻一建立了主要負責人負責制的疫情防控工作機制,明確目標任務,細化具體措施和責任分工。要制定應急處置預案,建立統一指揮、快速響應機制,落實應急值守、情況報告、物資調配、力量調動等措施。做好應急隔離觀察場所的準備,應對突發疫情要科學迅速,對疑似或確診病例的,及時聯系疾控部門對相關人員和場所處理進行指導,并協助開展相關調查處置工作。

日常工作期間,加強員工防疫知識培訓,做好防疫措施。規范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數,暫停不必要的會議、聚會等活動,做到人員少流動、不聚集、不串崗。食堂或餐廳采取錯峰間隔就餐,避免面對面就餐、集中用餐。集中配備消毒設施,主張勤洗手等。

湖南旻一采取的一些列舉措,取得良好成果,把握了防疫和生產的平衡,生產迅速擴大,旗下VMESHOU(唯蜜瘦)健康塑形產品銷量也得到了迅速恢復,助力了社會經濟增長。

“我們堅持在化危為機中贏得發展主動權,堅定不移穩住需求和供給,奮力奪取常態化疫情防控和經濟社會發展‘雙勝利’。”湖南旻一運營負責人表示,目前,公司正在對企業的采購、生產、研發、銷售等各環節進行認真梳理,提升產品綜合競爭優勢,重點將在產品創新、品牌運營、培訓咨詢、科研投入上做出更多努力,為廣大客戶及各級經銷商提供更加專業化、個性化、全方位的服務和支持。