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12月25日消息，日前，在“第二屆全國服裝快遞快運融合發展研討會”上，京東物流價值供應鏈業務負責人楊海峰與眾多行業大咖共同圍繞新經濟形勢下的服裝物流新生態展開對話。楊海峰指出，在品牌轉型的同時，如何實現供應鏈前置，快速反應的智能物流成為擺在所有服飾企業面前的一個重大課題。

楊海峰現場分享了京東物流基于服飾供應鏈進行的創新與探索，包括商品布局、倉間和門店調撥、門店補貨預測、實時看板等工具和基于倉配一體的智能供應鏈解決方案：

比如，通過商品布局的管理，價值供應鏈利用模型、歷史數據、京東大數據、行業大數據進行精準分析，可以有效地減少商家人工判斷時的損耗，自動而且快速地完成調撥的決策。

通過實時看板，價值供應鏈可以為合作伙伴提供決策依據和供應鏈診斷，在這個過程中會輸出的不只是物流的數據，庫存、訂單的信息也都包含在內，還會有供應鏈診斷的建議、成本的分析，以此幫助決策進行改善。

楊海峰表示：“通過精準的補貨預測進行商品布局，價值供應鏈可以幫助商家把現貨率和滿足率做到95%以上，同時去庫存，降低周轉天數，優化整個倉儲、運輸的成本和運營的投入，90%的訂單可以24小時完成履約，完成門店的補貨”。

“類似上述產品和服務，京東物流已經擁有12大類，170多個功能模塊可以應用到合作伙伴的不同環節上。”楊海峰透露，目前，京東管理的自營SKU超過530萬，其中超過50%已經實現智能補貨，不需要任何人工干預。

京東物流大客戶銷售負責人江峰指出，目前，京東物流已從商品管理、訂單管理、業務形態等多個方面來提升企業的物流倉儲效率，實時確保企業成本和銷量的最優平衡。未來，京東物流將繼續憑借技術創新及十余年的積累，不斷為品牌商提供定制化的解決方案，為服飾領域乃至零售行業創造更高效率的供應鏈基礎設施。