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互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈金融并不是 1+N 核心企業(yè)模式或者 M+1+N 上下游拓展模式，而是一個完整的生態(tài)圈。是一種跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的、與政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等廣結聯(lián)盟、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相融合的金融生態(tài)平臺。 

供應鏈金融現(xiàn)狀 

據(jù)悉，全國企業(yè)的應收賬款規(guī)模在 26 萬億以上，到 2020 年，我國供應鏈金融的市場規(guī)模可達 14.98 萬億元左右。目前國內(nèi)供應鏈金融市場規(guī)模剛突破 8 萬億，這說明未來可以挖掘的空間仍然很大。 

當前，供應鏈金融的環(huán)境出現(xiàn)了新的變化。 

一是供應鏈的全鏈條信息化正在進行； 

二是金融服務越來越重視交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)的收集和挖掘； 

三是平臺建設越發(fā)重要。 

在這樣的背景下，商業(yè)銀行依托供應鏈，構建“1即N、N即1”的金融服務生態(tài)圈，以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心開展綜合服務將是大勢所趨。

供應鏈數(shù)據(jù)化：以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心的生態(tài)

構建以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心、“1即N、N即1”的金融服務生態(tài)圈將成為未來供應鏈金融服務的重要趨勢。對于商業(yè)銀行而言，應以供應鏈為切入點，以互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺為基礎，分兩個層次，構建以“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心的金融服務生態(tài)圈。

商業(yè)銀行能夠獲取客戶足夠時間長度、真實、可持續(xù)、可交叉驗證的交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)，從而使用線上“數(shù)據(jù)質(zhì)押”為核心與線下實際抵、質(zhì)押為補充相結合的方式，開展以客戶為中心的各種金融和非金融服務。

交易標準化：邊界逐漸清晰、接口標準規(guī)范 

交易標準化可以分為，交易場所標準化，各種交易所，交易平臺將會越來越多；交易接口標準化，與交易對手方的接口會清晰標準；交易合約標準化，保證交易的快速達成，標準合約交易會越來越多，并且這種合約可質(zhì)押可再次流通； 

交易對手標準化；合格交易商制度會規(guī)范；交易流程標準化，通過標準嚴格的流程約束交易整個過程，能夠規(guī)?；瘮U張；交易結果標準化，結果可預測，可定義；交易數(shù)據(jù)標準化，交易過程中的數(shù)據(jù)內(nèi)容格式會逐漸統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)高效。 

平臺專業(yè)化：出現(xiàn)專業(yè)、垂直的供應商 

隨著社會分工的精細化、縱深化，將會有更多的專業(yè)化、垂直化的業(yè)務平臺（包括數(shù)據(jù)平臺，電商平臺，物流平臺等）產(chǎn)生，專注于各自行業(yè)精根細作，集信息咨詢、交易、擔保、投融資等服務于一體。 

而銀行等機構將和這些業(yè)務平臺緊密支持，提供批發(fā)資金，擴大銀行客群，提高銀行收益，與電商共同發(fā)展。