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BAT排兵“未來戰場”

 

以大數據為代表的數字經濟快速發展，數字經濟成為經濟發展新動能，也成為企業投資布局的風口，BAT作為國內科技企業巨頭，自然會搶奪數字經濟等新經濟風口。2017年即將過去，BAT在這一年加大了投資力度，投資領域主要分布在人工智能、新零售、汽車、文娛等新經濟領域。尤為突出的是阿里巴巴和騰訊在多個領域形成了競爭態勢，如，阿里28.8億美元直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，拿下了歐尚和大潤發，鞏固和發展其新零售戰略，騰訊則以42.15億元入股永輝超市，加速布局新零售；騰訊投資了蔚來汽車，阿里巴巴則投資了小鵬汽車，當然百度也投資了威馬汽車、蔚來汽車；文娛項目一直是騰訊的投資重點，與其業務也緊密整合，2017年也不斷加碼，阿里巴巴也一直希望做好文娛，但是目前來看并不突出。當然，人工智能是BAT都不可缺席的領域，百度在無人駕駛、機器翻譯、圖像識別等領域具有優勢，投資也是圍繞其優勢和戰略定位進行，并且進行多個全資收購。

 

風起云涌的2017年，互聯網江湖最終形成了騰訊和阿里巴巴雙寡頭并立的局面。

 

12月21日，胡潤研究院發布《2017胡潤大中華區獨角獸指數》。榜單結合資本市場獨角獸定義，篩選出了有外部融資且估值超十億美金（70億人民幣）的優秀企業。這些企業總數達120家，整體估值總計超3萬億。

 

值得注意的是，除了紅杉資本、經緯創投、真格基金等投資機構外，騰訊和阿里巴巴“捕獲”的獨角獸名單也位居前列。騰訊投資了21家獨角獸公司，排名第2；阿里巴巴投資了11家獨角獸公司，排名第6。

 

21世紀經濟報道記者梳理數據發現，在共享單車、新零售、人工智能、交通出行等領域，都有騰訊和阿里巴巴的身影。二者在新零售的大戰一觸即發。另外，在阿里巴巴的核心業務在線電商上，騰訊也一直虎視眈眈。就在近日，騰訊以6.04億美元買入唯品會7%的股份，此舉正是為了補齊京東在服飾美妝領域的短板，殺入天貓最核心的優勢品類。

 

可以看出的是，騰訊正在集結陣營內的分散力量，與阿里巴巴的競爭也進入白熱化。資深互聯網行業觀察人士劉興亮在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，畢竟互聯網行業的風口就那么幾個，BAT必然會去押寶，并看中同樣的方向。“反過來說，創業者也要去考慮這個問題，找投資方可選的也不多。不是阿里就騰訊。”

 

可以預見，在新的一年，BAT已經走到的交叉領域會越來越多， 競爭還是合作？馬云馬化騰們也走到了十字路口。

 

搶灘新零售

 

12月19日，劉興亮在自己的朋友圈發了一張騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、京東董事局主席兼CEO劉強東、唯品會董事長沈亞等人的合影照片。馬化騰在下方意味深長地評論稱：“物極必反。”

 

這張照片來自劉強東在今日頭條的個人賬號。就在12月18日，劉強東在今日頭條個人號發出一張三方高管舉杯慶祝的照片稱，“面對行業壟斷和二選一等不正當競爭，我們在一起！”彼時，騰訊聯手京東剛投資了唯品會。

 

實際上，行業老二和老三的合作有跡可循。早在7月12日，唯品會首次站隊京東，聯合發表“抵制不正當競爭行為的聲明”，稱天貓利用其市場壟斷地位，以各種方式要求商家簽署“獨家”協議，并從京東和唯品會等平臺退出，否則很難得到資源支持，甚至存在遭遇處罰的危險。

 

對于這一說法，阿里巴巴集團相關人士對21世紀經濟報道記者表示了否認。不過，騰訊納入唯品會，最終的目的仍然是為了扶持京東，以補充后者在服飾美妝行業的短板。

 

一名投資行業人士對21世紀經濟報道記者表示，騰訊此筆投資給出了55%的溢價，并開放了微信和京東的流量入口。可見為了拉攏唯品會，是志在必得不惜成本的。“騰訊其實并沒有放棄電商業務，不管是京東、唯品會還是后來的拼多多都在行業扎根很深。這一點是阿里巴巴不愿意看到的。”

 

而更為激烈的競爭又體現在了新零售領域。阿里巴巴前腳28.8億美元買下了高鑫零售36.16%的股份（直接和間接持股），拿下歐尚和大潤發，騰訊后腳便以42.15億拿下永輝超市5%股份。騰訊的布局在情理之中。2017年初，永輝超市的最新業態超級物種首店溫泉店在福州開業，其業態直接與阿里巴巴旗下的盒馬鮮生展開了競爭。

 

2015年8月8日，永輝超市披露定增預案，劉強東與孫加明控制的兩家公司京東邦能和江蘇圓周出資43億元，認購其發行后股本的10%。兩年過去了，永輝超市在9個城市的80多家門店，均已入駐京東到家，門店訂單由達達送達。

 

作為京東的重要股東，騰訊此番出手投資永輝，其目的在于線下新零售布局并與阿里巴巴競爭。而阿里巴巴近年來的一系列布局，正在引爆線下場景之戰。通過對高鑫零售、銀泰百貨、蘇寧、盒馬鮮生、百聯集團、三江購物等傳統零售的布局，正在突破線上紅利的天花板。這一領域，騰訊和京東正在全力追趕。

 

多面角逐

 

目前，騰訊與阿里巴巴之間的支付、電商、云計算等領域的競爭，全面從線上轉移到線下。

 

阿里巴巴CEO張勇在全員公開信中表示，2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年，投資重點也會圍繞“五新”戰略展開。新零售、人工智能和企服占了大部分投資比例。

 

同時，騰訊也在這些領域大舉出擊。據不完全統計，今年騰訊投資近110家公司，阿里投資了40多家公司。雖然數量懸殊，但是布局的領域和方向卻是基本一致，涉及出行、企業服務、文娛、人工智能、電商等領域。

 

針對這種競爭格局，馬化騰在出席2017廣州《財富》全球論壇時表示，正常合理的競爭可以促進發展，會激發斗志和企業的潛能。“我數了一下，我們可能在十幾個地方都有競爭。”

 

在電商之外，騰訊在文娛領域的布局則一直領先于阿里巴巴。據獵云網統計，騰訊對于文化娛樂領域進行了91次投資，除了最近上市的閱文集團外，還投資了華誼兄弟、原力動漫、喜馬拉雅、B站等知名內容平臺。此外，還有羅輯思維、知乎、新榜等。而阿里巴巴雖然也成立了大文娛板塊，但是結果卻差強人意，未來的發展方向也不得而知。

 

新零售、人工智能、企業服務等成為阿里巴巴的戰略方向，此前嘗試的社交布局也漸漸被拋棄。11月24日，陌陌公司宣布，虞鋒、蔡崇信由于個人原因辭任董事會董事。今年以來，阿里巴巴已經大幅減持了陌陌股權。

 

據統計，阿里巴巴曾在2016年10月到今年3月31日之間4次大規模減持陌陌，最低價格22.16美元，最高價格33.2美元，共計減持3000萬股，套現9億美元，該減持股份占總的所持股份的15.71%。

 

劉興亮認為，騰訊對于所投公司持開放態度，自己貢獻更多的流量來源。而阿里巴巴則是要將對方納入到生態內，因為阿里巴巴的變現能力足夠強。“你看微博和優酷就是典型的例子，阿里能夠足夠賦能，直接帶來收益。相對，這也說明阿里巴巴的系統比較封閉。”

 

在2018年以及更遠的未來，BAT之間的角逐還會持續，任何一家都不會松懈。但是，它們看中的明顯是B輪以后的成熟企業，并且是賽道的領先玩家。初創企業得到青睞的可能性已經越來越小。

 

另一名分析人士方軍認為，未來線上線下融合的數字經濟究竟是什么樣，現在沒有人能清晰地預測。但不管怎樣，情況已經很明顯，下一波數字經濟的主要競爭前沿已經轉移到線下。總的來說，數字經濟的新浪潮正在到來，而騰訊與阿里巴巴在試圖買下未來。