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日前，蘇寧云商的一紙金融資產處置進展公告引起市場的強烈關注。公告顯示，蘇寧云商已完成出售阿里股份不超過550萬股的減持計劃，持股比例降至0.81%，出售完成后，蘇寧收到股票出售價款合計約9.4億美金，在扣除相關費用后，預計可實現凈利潤約32.5億元。

 

交叉持股 深入聯合

 

蘇寧和阿里兩者的“聯姻”要追溯到兩年前。2015年8月，阿里以283億元投資蘇寧，占股比例19.99%，阿里成為蘇寧第二大股東。蘇寧斥資140億元，認購不超2780萬股阿里新發行的股份。這成為中國零售行業史上劃時代的事件。兩者合作的基礎是圍繞用戶、商品、服務、技術等方面共享資源。

 

查閱公開信息，自阿里與蘇寧簽署認購協議后，雙方的合作快馬加鞭，逐步由淺入深、由點到面。2015年8月17日，蘇寧易購入駐天貓，蘇寧易購天貓旗艦店正式亮相。9月，菜鳥網絡與蘇寧物流啟動全面戰略合作，首個合作項目天貓大包裝已上線。11月，蘇寧幫客天貓旗艦店上線，“蘇寧幫客”開始輸出自己的售后服務能力。經過一年的磨合，雙方合作進一步深化。2016年10月，蘇寧對外披露公司全資子公司蘇寧云商集團南京蘇寧易購投資有限公司（與關聯方阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司擬共同出資人民幣10億元設立重慶貓寧電子商務有限公司，通過該公司提升蘇寧易購天貓旗艦店運營能力，并基于C2B反向驅動的產品包銷定制的業務拓展以及供應鏈管理能力，提升對品牌商的服務能力和對消費者需求的快速響應能力。目前來看，都已有不錯的效果，蘇寧易購天貓旗艦店發展成為天貓第一大旗艦店，蘇寧物流和菜鳥物流合作加深，蘇寧阿里雙方聯合采購也取得不錯的業績，比如蘋果這一大出貨商就被蘇寧拿下。

 

出售股權，備足彈藥

 

12月11日晚間，蘇寧公告完成減持阿里550萬股，獲得凈利潤32.5億元。32.5億元，這個的數字，驚呆了不少投資者。蘇寧2016年起業績已經呈向好趨勢，已經找到了屬于自己的盈利模式。蘇寧拿到32.5億元，投向智慧零售發展主業上，未來不可限量。

 

解讀蘇寧這個舉動，一定要充分認識到蘇寧阿里兩大巨頭的聯盟確實絕非是財務投資這么簡單，而是深層次的資源互補。蘇寧云商副董事長孫為民曾說過，“阿里巴巴是平臺服務商，蘇寧是零售商，雙方的合作已經超越了企業本身，將極大地提升互聯網+覆蓋的深度與廣度。”

 

不過，如果你由此懷疑兩位大佬之間是否因為“誰賺誰賠”出現了間隙，就未免太過“吃瓜群眾”了。其實蘇寧的這次減持，阿里也是支持的。根據11月13日晚間蘇寧云商的第六屆董事會第九次會議決議公告，出售阿里股份事項以“ 9 票同意、0 票反對、0 票棄權的結果審議通過”，也就是說，來自阿里方面的兩位董事也投了同意票。同時，12月1日股東大會上，阿里作為持股19.99%的股東同意該議案。說到底，在電商行業白熱化競爭的階段，阿里也支持本陣營的隊友優化基礎布局，在未來的競爭中奪取先機。畢竟，阿里務虛，蘇寧務實，在O2O線下的這一端，蘇寧這樣的隊友確實能夠給阿里足夠的支持。

 

現金彈藥砸向哪里？

 

蘇寧要是一家專業的投資公司，其實那也不錯，蘇寧投資阿里成本才81.51，這次收益頗豐。不過，我想說蘇寧還真不是炒股票的，人家是正經做零售服務的。

 

那么，蘇寧為何要在年關將至時減持套現這么一大筆呢？蘇寧云商公告稱，“公司出售阿里巴巴集團股票獲得資金，將用于支持公司在商業業態創新、 物流能力提升以及科技研發等方面的投入”，并表示，“公司將結合自身資源，持續加深與阿里巴巴在聯合采購、天貓旗艦店運營、物流服務、O2O 融合等領域的戰略合作，持續提升雙方的合作價值和市場競爭力。”換句話說，蘇寧是在宣布，減持完畢現金彈藥已經準備充足，接下來又要下狠心砸錢，搞基礎布局拼硬實力了。

 

這其中的一大方向就是物流。在11月13日當晚，蘇寧云商發布公告籌劃出售阿里股份的同時，還發布了一則設立物流地產基金的公告。蘇寧云商子公司蘇寧物流與深創投不動產基金管理有限公司擬聯合發起物流地產基金，首期基金目標募集資金規模50億元，主要用于收購蘇寧建成的成熟倉儲設施、市場化收購及投資開發符合條件的高標準倉儲物流設施。基金目標總規模高達300億元，同時通過在具體項目層面匹配相應融資安排，實現管理倉儲規模達到1200-1500萬平方米。

 

電商行業對物流業務的角逐向來激烈，如果蘇寧倉儲規模能達到1500萬平方米是什么概念？

 

實際上，蘇寧的物流起步很早，早在1996年，蘇寧就在南京江東門建設了一個物流基地。2015年，蘇寧又率先提出了社會化物流戰略。根據蘇寧三季報，截至今年9月末蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積628萬平方米，擁有快遞網點近20000個，物流網絡覆蓋全國352個地級城市、2810個區縣城市。

 

此外，在線下線上融合的全渠道智慧零售運營已經成為行業趨勢之際，蘇寧也在進一步鞏固線下優勢，發展互聯網門店，并提出“大店更大、小店更近”的發展策略。2018年，蘇寧還計劃在全國新增布局5000家不同業態的互聯網門店。

 

在全國的核心商圈，蘇寧將云店升級為蘇寧生活廣場；在社區鄰里，設立蘇寧小店，對傳統便利店的升級和覆蓋，提供更近距離的物流售后服務、更加便利的生鮮產品服務、金融服務和其他生活服務等多種增值服務，成為蘇寧公司對消費者服務最后100米的平臺。

 

因而，蘇寧正通過租、建、購、并、聯多種形式并舉的方式，快速拓展與獲取符合其經營需求的商業物業，與大型地產商合作就是重要方式之一。11月6日，蘇寧與恒大宣布開啟全面合作，恒大作為中國最大的房地產開發商，擁有大量的住宅與商業物業，可以提供大量可供蘇寧小店進駐的小區場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區場景等。12月19日下午蘇寧也將召開蘇寧智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約大會，讓我們拭目以待。