唯品會(huì)分拆重組物流,最可能并購(gòu)誰(shuí)?
發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 09:33:07 驛站
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近日正式宣布將要分拆和重組物流的唯品會(huì),此舉透露出哪些信號(hào)?接下來(lái)有沒(méi)有可能并購(gòu)或者控股相關(guān)二三線快遞?如果有可能,會(huì)是誰(shuí)?
唯品會(huì)“三駕馬車”之一
5月16日,唯品會(huì)發(fā)布2017年一季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收159.5億元,同比增長(zhǎng)31.1%,一季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)達(dá)到5.519億元,同比增長(zhǎng)16.3%。這已經(jīng)是唯品會(huì)連續(xù)18個(gè)季度持續(xù)盈利。
除了這些“常規(guī)”的利好消息,唯品會(huì)財(cái)報(bào)同時(shí)披露了一個(gè)重大戰(zhàn)略:分拆互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)和重組物流業(yè)務(wù)。在財(cái)報(bào)溝通會(huì)上,唯品會(huì)CFO楊東皓表示,未來(lái)唯品會(huì)將形成電商、金融、物流“三駕馬車”的架構(gòu)。
楊東皓所講的物流,就是唯品會(huì)旗下的自建物流平臺(tái)——品駿快遞。
相對(duì)于京東的自建物流(京東快遞),品駿快遞的知名度略顯單薄,很多人并不是特別了解。據(jù)品駿快遞官網(wǎng)(是的,雖然是唯品會(huì)自建物流平臺(tái),但品駿快遞有自己的獨(dú)立官網(wǎng))介紹:
品駿快遞,全稱品駿控股有限公司,成立于2013年12月9日,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括快遞、干線運(yùn)輸、營(yíng)銷傳媒、航空貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等,注冊(cè)資本10億元。
總部設(shè)在廣州,目前配送范圍已經(jīng)覆蓋中國(guó)大陸31個(gè)省級(jí)行政區(qū),包括新疆、西藏、青海、內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)地區(qū),并大力拓展香港特別行政區(qū)、韓國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本等地區(qū)及國(guó)家的海淘和跨國(guó)配送業(yè)務(wù)。
品駿快遞已經(jīng)在華南、華北、西南、華中、華東地區(qū)設(shè)立五大倉(cāng)儲(chǔ)中心,總面積超200萬(wàn)平方米;同時(shí),自建網(wǎng)點(diǎn)2500余個(gè),現(xiàn)有員工20000余人,年投送包裹超2.9億件。
預(yù)計(jì)2019年,品駿快遞全網(wǎng)員工將突破80000人,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元。
靠“并購(gòu)”起家的自建物流
同樣是自建物流,但唯品會(huì)選擇了一條和京東截然不同的道路——通過(guò)不停的并購(gòu)優(yōu)質(zhì)的區(qū)域落地配公司,依靠強(qiáng)有力的整合來(lái)構(gòu)建直營(yíng)化的自建化物流體系。
唯品會(huì)之所以這樣做,也是順勢(shì)而為。
我們都知道,2010年-2013年電商平臺(tái)最為火熱的時(shí)候,催生了無(wú)數(shù)服務(wù)于電商平臺(tái)的配送公司,專門(mén)承接各類電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)和訂單。這些公司有一個(gè)共同的名字就是落地配。
但是好景不長(zhǎng),隨著京東在2014年上市,國(guó)內(nèi)電商經(jīng)過(guò)慘烈的大戰(zhàn)之后格局基本穩(wěn)定,原本寄生在各個(gè)電商平臺(tái)的落地配公司,日子越發(fā)的艱難,甚至面臨倒閉的危險(xiǎn)。
在這種情況下,唯品會(huì)果斷出手,在北京、天津、河北以及貴州、云南等16個(gè)省市主要以控股等形式收購(gòu)當(dāng)?shù)氐脑揪透ㄆ窌?huì)有合作的優(yōu)質(zhì)落地配公司,將“合作伙伴”變?yōu)?ldquo;旗下公司”,然后通過(guò)強(qiáng)有力的整合,將“最后一公里”變?yōu)樽誀I(yíng)。
以收購(gòu)換取時(shí)間。在當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略計(jì)劃當(dāng)中,東三省和新疆等地的收購(gòu)也在籌劃當(dāng)中,唯品會(huì)要做的就是通過(guò)這種方式,迅速在全國(guó)范圍內(nèi)搭建末端物流、實(shí)現(xiàn)配送自營(yíng)。
事實(shí)證明,唯品會(huì)的選擇是正確的。如果參照京東的模式,走純自建的“老路”,品駿快遞絕對(duì)不會(huì)有現(xiàn)在的規(guī)模和成就。
問(wèn)題來(lái)了:當(dāng)正式將物流列為“三駕馬車”之后,品駿快遞是否還會(huì)延續(xù)“并購(gòu)”之路,以此來(lái)構(gòu)建更為強(qiáng)大的物流體系和平臺(tái),從而撐起唯品會(huì)的“鐵三角”戰(zhàn)略?
老鬼的答案是:YES。
誰(shuí)最有可能被收入囊中?
老鬼認(rèn)為,分拆重組后的品駿快遞,接下來(lái)通過(guò)并購(gòu)或者說(shuō)控股方式整編二三線快遞的可能性很大。理由有三:
1、品駿快遞就是這樣做起來(lái)的,唯品會(huì)無(wú)論是并購(gòu)談判,還是整合手段上,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),而且都是成功的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)很重要。也可以說(shuō),這就是品駿快遞的成長(zhǎng)基因,這是人家的強(qiáng)項(xiàng)。
2、分拆重組物流,意味著品駿快遞的開(kāi)放程度將大大提升,最終完成從“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,成為一家第三方物流服務(wù)平臺(tái)。想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),以品駿快遞目前網(wǎng)絡(luò)布局,尤其是中轉(zhuǎn)中心和末端配送兩大關(guān)鍵因素的現(xiàn)狀來(lái)講,還不足以支撐。因此,想要在短時(shí)間內(nèi)獲得這種能力,最有效、最直接的方式就是發(fā)揮“并購(gòu)”的優(yōu)勢(shì),直接控股一家快遞。
3、品駿快遞雖然已經(jīng)小有規(guī)模,但據(jù)老鬼了解,目前仍然沒(méi)有取得全國(guó)快遞經(jīng)營(yíng)牌照。相對(duì)于早就申請(qǐng)了全國(guó)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的京東快遞和蘇寧快遞來(lái)講,唯品會(huì)在這一要害環(huán)節(jié),確實(shí)略顯被動(dòng)。這一政策上面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上也是品駿快遞接下來(lái)由“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”轉(zhuǎn)型的最大壁壘。
說(shuō)到了這里,想必大家已經(jīng)知道老鬼接下來(lái)要表達(dá)什么了。對(duì),就是通過(guò)收購(gòu)一家已經(jīng)持有全國(guó)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照的二三線快遞。一來(lái)彌補(bǔ)自身的網(wǎng)絡(luò)短板,以最快時(shí)間構(gòu)建起全國(guó)網(wǎng)絡(luò);二來(lái)消除政策上的風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的糾紛。這對(duì)唯品會(huì)和品駿快遞來(lái)講,可謂一舉兩得。
現(xiàn)在的問(wèn)題是,如果唯品會(huì)有意拋出橄欖枝,目前國(guó)內(nèi)的二三線快遞中誰(shuí)最有可能“中彩”呢?
全峰已經(jīng)歸入青旅物流旗下,天天快遞也被蘇寧物流收入囊中,這兩家基本上可以排除在外。剩下的持有全國(guó)快遞牌照、擁有完整網(wǎng)絡(luò)的快遞公司還有哪幾家,不用老鬼說(shuō),大家心知肚明。
紅杉資本中國(guó)合伙人郭山汕對(duì)于未來(lái)快遞江湖可能產(chǎn)生的并購(gòu)潮有一個(gè)判斷:因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)之間的同質(zhì)化太嚴(yán)重,而且每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都要保護(hù)自己網(wǎng)絡(luò)里面的合作伙伴的利益,這個(gè)領(lǐng)域不太會(huì)出現(xiàn)大的網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但規(guī)模偏小的快遞網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是在競(jìng)爭(zhēng)中被劣汰或者一些有價(jià)值的會(huì)被非快遞公司戰(zhàn)略性收購(gòu)。
現(xiàn)在,唯品會(huì)來(lái)了,這對(duì)仍然在盈虧線上苦苦掙扎的二三線快遞來(lái)講,不能不說(shuō)是一個(gè)解套或者說(shuō)保全的機(jī)會(huì)。老鬼當(dāng)然希望在不久的將來(lái),這里面能夠促成一段好姻緣。
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