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目前，模式正確，態(tài)度正確，但不代表就能賺錢。與線下零售相比，物流也是電商鏈條里最需要提升的環(huán)節(jié)，是要讓消費(fèi)者能直接感覺到溫暖的環(huán)節(jié)。2016年唯品會(huì)開始自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，致力提高物流服務(wù)質(zhì)量。目前，唯品會(huì)現(xiàn)有五大倉(cāng)儲(chǔ)中心，分布在天津、廣東、江蘇、四川、湖北，分別服務(wù)于華北，華南，華東、西南及華中，全國(guó)在用倉(cāng)儲(chǔ)面積已達(dá)160萬(wàn)平方米。
　　由于與輕物流模式的成功應(yīng)用及與物流行業(yè)的良好互動(dòng)，目前唯品會(huì)基本實(shí)現(xiàn)了無盲點(diǎn)覆蓋，對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)反而會(huì)加大物流配送力度。這也是最近兩年唯品會(huì)高速增長(zhǎng)的一個(gè)重要的原因。唯品會(huì)高效輕便的物流系統(tǒng)為其大促提供了強(qiáng)大動(dòng)力，禁得起持續(xù)的物流強(qiáng)壓，保障“最后一公里”的配送質(zhì)量，無懼任何造節(jié)大促的物流大閱兵。
　　此外，唯品會(huì)還借助其強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，通過分布在全球9個(gè)國(guó)家的買手全球直采、海外品牌直接合作、集約化的采購(gòu)規(guī)模降低商品成本，給消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，讓消費(fèi)者繼續(xù)通過“唯品國(guó)際”享受“高貴不貴的全球品質(zhì)生活”。