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據商務部電子商務司測算，2015年全國的電商交易額預計將達到20.8萬億元。盡管相對整個零售業，電商滲透率依然不足20%，但從各大電商平臺的具體情況來看，服裝、鞋帽、家電、3C、化妝品等電商平臺早期吸引用戶的品類競爭已經進入白熱化，電商利潤空間也一縮再縮。
　　而隨著流量紅利時代結束，已有品類的“引流”功能漸弱，對此，阿里、京東等電商平臺將目光對準了互聯網電視、健康產業等新興品類，通過引進新興的互聯網品牌尋找增量市場，增加用戶黏性。但在電商拓展新品類的道路上，物流配送能力成為影響用戶體驗的“短板”。
　　新大件“觸網”亟需“媒人”搭橋
　　縱觀2015年，無疑是互聯網電視急速上升的一年，一場“客廳爭奪戰”的硝煙肆意彌漫，互聯網企業持續發力，給整個電視行業帶來巨大的攪動效應。傳統廠商也在大刀闊斧做出改變。小米、微鯨等牌照商、硬件商、內容商前仆后繼的加入。
　　對于新觸網的互聯網電視品牌來說，它們的優勢主要在于內容，但是在企業規模、渠道完善程度上沒辦法和傳統企業“拼刺刀”，因此，對這些互聯網電視品牌而言，它們的“上網”之路急需一個“媒人”搭橋——那就是一個擁有專業大件物流配送能力的企業。在一流配送資源的整合上，小米電視、微鯨、聯想17TV、暴風電視、風行電視等起步較早的互聯網電視品牌無一例外地選擇了日日順物流。
　　業內人士分析認為，這些互聯電視品牌的選擇主要基于兩方面的原因，一是日日順物流深耕大件物流配送領域多年，積累了專業化配送能力，將互聯網電視的銷售范圍拓展至全國；二是看重日日順物流差異化的服務能力，送貨上門、送裝一體等服務在行業內一直廣受用戶好評。
　　無獨有偶，除了互聯網電視品牌之外，美樂樂、芝華士、喜臨門、顧家、酷漫居等60多個家居類客戶，以及小牛電動車，億健、伊吉康、藍堡等健身器械品牌也在發展壯大的過程中牽手日日順物流，由此，網購大件的品類得以從家電逐步拓展到家具、家居、健身器材、電動車等，日日順物流也借此不斷拓寬業務范圍。
　　剛剛過去的雙12淘寶“極有家”更是借助日日順物流的送裝服務優勢發起了“當日達”服務，主要針對沙發、床墊、浴室柜、地板、馬桶等非標類純大件商品，只要消費者選擇該項服務，日日順當天即可完成送貨、安裝。
　　大件物流紅利市場爆發物流企業需要“不改初心”
　　據了解，國內一些物流企業也在積極拓展品類，但是由于大件物流配送門檻較高，對企業自身能力要求更為嚴苛，導致部門物流企業為了確保利潤而兼顧小件，將配送的品類轉移到了母嬰、百貨、3C等這些小件上。
　　其實，大件市場的空間是非常大的，隨著小件紅利的逐漸衰退，以及大件物流配送體系的完善，在傳統條件下不可能觸網的大件商品有了“上網”的可能性，隨著人們網購大件的消費習慣逐漸培養起來，大件物流配送市場成為一片新藍海，對從業企業的要求也更高。
　　相比于為確保利潤而“兼顧小件”的物流企業，日日順物流從配送大家電到配送健康器材、互聯網電視等產品，持續深耕大件這個高難度的市場。依托日日順全國100個區配中心及1000個HUB庫，6000個服務網點，日日順物流實現全國2800區縣無盲區送裝。正是得益于這一差異化的配送能力，日日順物流做到了健身器材及互聯網電視等大件物流配送的標準化。
　　據日日順物流相關負責人介紹，其專業化的配送能力來自于平臺化的運營模式。長期以來，企業配送商品到用戶的物流成本一直居高不下，而日日順物流重新組合人、車、庫等資源，吸引了9萬輛“車小微”，通過平臺化的訂單吸引社會上閑置的車輛和人員為日日順物流所用，從而實現了輕資產、高效率運作，不斷刷新用戶網購大件的體驗。
　　或許，正是日日順物流的“不改初心”才成就了其專業的大件送裝能力，億健、伊吉康、藍堡動感單車、小米電視、微鯨、聯想、暴風電視等這些互聯網“新秀”們在“觸網”之路上紛紛選擇日日順物流也就不難理解了。
　　業內專家表示，電商經營的品類和銷售范圍在很大程度上取決于物流，說物流是電商可持續發展的核心競爭力也不為過。從這方面來說，日日順物流已經成為左右大件新興產品“上網下沉”的決定性力量。通過雙方需求與能力的深度對接，新興企業與日日順物流以開放共贏的姿態，為互聯網大格局下的創業創新和用戶體驗創造了新的可能性。