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2015生鮮電商冷鏈物流峰會(huì)于11月17、18日在上海召開。多點(diǎn)Dmall華東大區(qū)負(fù)責(zé)人黃斌彬在峰會(huì)上表示，生鮮電商的關(guān)鍵就在于冷鏈能力，多點(diǎn)Dmall通過“Dmall+X”的模式，構(gòu)建了重服務(wù)、輕倉儲(chǔ)的分布式電商模式。
　　2015年，生鮮電商網(wǎng)站持續(xù)快速成長，快速洗牌，從拼投入、拼資金逐漸步入精細(xì)化運(yùn)營的階段，而冷鏈配送一直被譽(yù)為物流領(lǐng)域的“珠穆朗瑪峰”，先進(jìn)的冷鏈技術(shù)將成為生鮮電商的核心能力與競(jìng)爭力所在。
　　多點(diǎn)Dmall華東大區(qū)負(fù)責(zé)人黃斌彬表示，生鮮電商的關(guān)鍵就在于冷鏈能力，鑒于中國本土市場(chǎng)復(fù)雜、分散的特點(diǎn)，生鮮冷鏈物流成本比普通商品高出1-2倍，為了有效控制成本，生鮮電商平臺(tái)采用不同模式進(jìn)行運(yùn)營。多點(diǎn)Dmall通過“Dmall+X”的模式，與線下商超深度合作，充分發(fā)揮傳統(tǒng)商超的冷鏈、倉儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建重服務(wù)、輕倉儲(chǔ)的分布式電商模式。
　　同時(shí)，多點(diǎn)通過大數(shù)據(jù)對(duì)用戶精確畫像，了解消費(fèi)人群的需求、習(xí)慣、特征，幫助超市一起做消費(fèi)升級(jí)，做生鮮的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，并通過消費(fèi)者需求調(diào)整商品供應(yīng)鏈，降低商品損耗，有效控制商品成本。
　　據(jù)黃斌彬介紹，多點(diǎn)商城在11月初上線了“全球精選頻道”，以預(yù)售的模式銷售來自全球各地600余種海鮮、果蔬、禽肉等產(chǎn)品，第一期首先在北京試點(diǎn)。
　　渠道物流成本是橫亙于生鮮電商面前的一道難關(guān)。“全球精選頻道”的“預(yù)售”模式可以解決許多問題，比如余量庫存難消化、多流量環(huán)節(jié)帶來高損耗、長時(shí)間存放帶來高額的冷儲(chǔ)費(fèi)用和損耗等諸多傳統(tǒng)線上或線下渠道難以解決的問題。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，多點(diǎn)通過較輕的模式，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)商超供應(yīng)鏈，在一定程度上可以幫助線下商超減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)多點(diǎn)也成為線上流量聚集入口，自身的物流配送成本也會(huì)更有效率。