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國慶節(jié)前夕，申通快遞召開了2017年“雙11”保障動員大會。

董事長陳德軍提出四點要求：一要真正把思想和行動統(tǒng)一到大會的決策部署上來，以強烈的擔(dān)當(dāng)精神和扎實的工作作風(fēng)來打贏“雙11”；二要把困難估計充分，把問題考慮復(fù)雜，做到指揮得當(dāng)，調(diào)度有方；三要實施重點管控，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除風(fēng)險隱患，確保全網(wǎng)平安；四要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層落實監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任和管理責(zé)任。

申通快遞新任執(zhí)行總裁申屠俊在此次會議上首次亮相，提出要珍惜成績正視問題，增強緊迫意識；加大投入變革創(chuàng)新，盡快提升綜合能力；管理職能前置下沉，打造全網(wǎng)執(zhí)行能力；精心規(guī)劃嚴(yán)密組織，堅決做好“雙11”保障。

“雙11保障事關(guān)企業(yè)品牌和長遠發(fā)展。”申屠俊要求，要用非常規(guī)的精神狀態(tài)和工作手段來處理“雙11”的各項工作。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實”的工作原則，把責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位，服務(wù)質(zhì)量到位、安全保障到位。“凡是‘雙11’期間出現(xiàn)責(zé)任問題、爆倉問題、重大媒體曝光事件的，從重從嚴(yán)處罰，絕不姑息。”

 

國慶長假的最后一天，韻達召開會議部署旺季保障服務(wù)工作。

韻達董事長兼總裁聶騰云表示，韻達是承載著全體韻達人夢想的平臺，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì)、提升客戶體驗，讓客戶更便利、更滿意是每一位韻達人孜孜不倦的追求，也是韻達網(wǎng)絡(luò)所有工作的出發(fā)點和落腳點。在接下來的包括“雙11”在內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)旺季，韻達人要發(fā)揚不懼挑戰(zhàn)，勇于拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，堅持“勤儉進取”的精神動力，通過不懈的努力，實現(xiàn)今年快遞業(yè)務(wù)旺季的穩(wěn)健發(fā)展，推動韻達的成長。

會議重點強調(diào)，韻達全網(wǎng)務(wù)必將安全放在各項工作的首位，時時抓安全、天天抓安全，一刻都不要放松安全這根弦。要按照各級郵政管理部門的寄遞渠道安全工作部署，嚴(yán)格落實收寄驗視、實名登記和過機安檢等流程，堅持“誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)”，確保韻達網(wǎng)絡(luò)在快遞業(yè)務(wù)旺季的寄遞渠道安全，為黨的十九大和整個快遞業(yè)務(wù)旺季的安全運行做出應(yīng)有的努力。

據(jù)韻達速遞副總裁賴世強此前介紹，韻達的電子面單已滲透率超過90%，這將為前端環(huán)節(jié)提速。分撥中心的交叉帶新增了50-60多套，能夠減少對熟練員工的依賴程度，再加上干線運輸上儲備了一部分的備用運輸車輛，能夠有效支撐旺季運轉(zhuǎn)。

為緩解旺季期間的末端壓力，韻達今年將試行“進出分離”的措施，比如，原先一個網(wǎng)點既負(fù)責(zé)發(fā)出，也負(fù)責(zé)攬收，但雙11期間會單獨再租一個場地，以此提高效率。

賴世強還表示，將投入幾千萬到各個網(wǎng)點，通過網(wǎng)點自身的績效激勵機制，每個快遞員在雙11期間的配送獎勵綜合下來會有較為可觀的提升。