從京東倉配一體供應鏈服務，看單點突破的積木式創業
發布時間：2017-05-02 09:19:42 富日記
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最近看到一條關于京東物流開放的新聞，京東物流宣布針對不同行業特點和不同企業特點，提供倉儲、物流、配送等物流全鏈條的定制化服務。
商家甚至可以其他電商平臺的倉配物流業務外包給京東物流，無論是B2B還是B2C的業務，京東物流都可以承接，京東開放的不僅是自建物流，而是倉儲一體的供應鏈服務，這對于商家絕對是個好消息。
我以前做過電商，貨源問題不大，最發愁的問題是倉儲、打包和物流，因為倉儲原因，有一些不錯的方向無法繼續下去，而打包占用大量時間精力，物流又總出問題，速度慢，丟件，雖然是小概率事件，但隨著發貨量的增加，隔一段時間就會遇到一起，處理起來很頭疼。
那時很感慨，剛起步的小電商人真不容易，什么都要操心，如果成不了全能選手，可能就做不下去，理想狀態是到了一定規模，可以把這些瑣碎的事務外包出去，但市場上很難找到能對接小公司的外包服務提供方，只能自己雇人，剛開始沒有大公司的福利待遇、用人流程和培訓體系，又很難找到合適的人手。
幸運的是，現在有了京東這種倉儲一體的供應鏈服務提供方，除了京東，順豐和菜鳥都在做類似的事情，菜鳥首個電商產業園金義電商產業園還為中小企業提供倉配、金融、培訓等立體服務。
這對創業者來說絕對是天大的利好，也就是說你只需要單點突破，專注于自己擅長的領域，其他的交給專業的服務提供方就好了。
比如你擅長產品研發，能做出性價比很高的產品，那你就做產品就好了，產品做好后交給這些服務方，放到他們的倉庫里，有人下單，他們會有專業的人員打包發出去。
這就是單點突破加積木式創業，背后的邏輯是社會分工越來越細，讓專業的人做專業的事，這必將極大地提高效率。
亞當斯密的《國富論》中就有這樣的描述，一枚小小的針的制作，如果讓一個人從頭做到尾，一天恐怕連一枚也完成不了，但如果分工協作，把制作分成十八道工序，每人負責一、二道工序，一人一天可以做4800枚針。因為分工可以使勞動專業化，可以提高勞動的熟練程度。
社會分工繼續細化，會給我們很多創業機會，一方面創業者可以發揮自身的特長和強項，把短板外包，這會降低創業門檻。
另一方面，雖然京東、菜鳥，順豐等倉儲一體的供應鏈服務提供方把倉儲和物流解決了，但產業鏈上還有很多值得繼續細化的分工，這些都是創業機會。
以電商為例，雖然倉儲物流可以外包，但攝影、美工、文案，包裝設計、社交媒體宣傳、活動組織、培訓等等，大部分創業者們還是要自己想辦法，京東、菜鳥等公司也在這些方面繼續努力提供專業的服務和解決方案，但這個市場是巨大的，任何巨頭都沒法顧全，每個創業者都有機會。
總結一下，隨著社會分工的繼續細化，在某方面有特長的創業者協同資源后，更容易實現積木式創業和單點突破，同時，在產業鏈上有助于積木式創業的每個環節，又都是可以單點突破，為其他有需求的商家提供服務的創業方向。
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