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2016年中央一號文件中提出實施“快遞下鄉”工程。半年多過去了，我市“快遞下鄉”工程實施情況如何？
　　國家統計局常州調查隊日前對此進行專項調查發現，農村能網購或會網購的人員非常少，快遞業務量很有限，這些都制約著農村快遞市場發展。
　　據調查，目前我市的郵政企業已實現單向投遞網絡全覆蓋，全面建立便民服務站。2016年共建立雙向服務村郵服務點500個。郵政業務轉變為側重包裹送達。以“郵政小包”為新增長點，全市實現次日送達，占市場份額為8.1%。同時，在全市建立720個蘇郵惠民店，通過幫助農村居民代購、店主收取部分傭金的方式，實現雙方互惠互利。
　　此外，郵政企業通過與風投合作方式，實現全品類商品配送。特別是側重農產品進城，配合精準扶貧政策，加快發展農村電商。以天寧區鄭陸鎮焦溪梨為例，今年上市第一天銷量就達到7400盒，預計今年可銷售40000盒。
　　相比之下，民營快遞企業發展勢頭更迅猛?？爝f網點實現鄉鎮全覆蓋，常州市區實現了村鎮全覆蓋，金壇區和溧陽市實現鄉鎮全覆蓋。
　　在調查中發現，我市快遞企業存在四大難題：
　　1、受多種條件制約，快遞成本較高。鄉鎮快遞市場雖然潛力巨大，但是由于農村交通運輸條件差、人口居住分散，服務對象點多、面廣、線路長，導致快遞進村到戶花費時間相對較長，加大了物流輸送成本，快遞公司（或網點）無利可圖，不愿送貨。
　　2、部分村鎮人口較少，快遞網絡不健全。由于外出人口較多，常住人口較少，農村主要居住的是老人、婦女和兒童，文化水平相對較低，網絡使用不普及，能網購或會網購的非常少，快遞業務量很有限。
　　3、快遞網點業務不規范，服務質量亟待提高。