91成人短视频,男女羞羞在线观看,毛片大全在线观看,欧美日韩不卡一区

凝聚發(fā)展合力 實現(xiàn)良好開局

共繪“十五五”現(xiàn)代物流新藍圖

——在2025（第二十三屆）物流企業(yè)家年會上的講話

中國物流與采購聯(lián)合會會長 蔡進

二〇二五年十二月十一日

今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，再過不到一個月，我們即將踏入“十五五”時期。借此機會，我對“十四五”時期物流發(fā)展的基本情況做一個簡單介紹，對“十五五”時期物流發(fā)展的趨勢談?wù)剛€人的基本看法。

一、“十四五”時期我國現(xiàn)代物流發(fā)展情況

第一，物流總量平穩(wěn)增長?！笆奈濉逼陂g，我國社會物流總額規(guī)模將超過370萬億元，有望達到380萬億元。5年間平均增速在5%左右，與國民經(jīng)濟增長速度基本吻合。我國物流總量的供給基本上滿足國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行的要求。對于物流在國民經(jīng)濟中的定位和作用，一方面要著力提高效率，降低成本；另一方面，更要保障國民經(jīng)濟的有序健康良好地運行。保障國民經(jīng)濟健康有序運行是一個國家和區(qū)域發(fā)展現(xiàn)代物流的基本定位和作用。企業(yè)也一樣，物流運營就是要保障客戶高效有序的業(yè)務(wù)運作，要在保障運行高效有序的基礎(chǔ)上再來談降低物流成本。

第二，市場規(guī)模持續(xù)擴張。到“十四五”末，反映物流市場規(guī)模的指標(biāo)即物流業(yè)總收入將達到14萬億元，5年間增長約4萬億元，物流市場規(guī)模有望連續(xù)10年位居世界第一。物流市場的發(fā)展對建設(shè)全國統(tǒng)一大市場起到了積極的支撐作用。一方面，物流市場的高效有序發(fā)展使得全國統(tǒng)一大市場的空間布局更加合理有效。另一方面，物流市場的健康穩(wěn)定發(fā)展助力生產(chǎn)和消費之間的有效協(xié)同，區(qū)域之間的協(xié)同起到了積極作用，為構(gòu)建與完善全國統(tǒng)一大市場起到了有力支撐。因此，物流市場發(fā)展不僅僅是自身的發(fā)展，更重要的是在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場中發(fā)揮了積極作用。

第三， 企業(yè)實力不斷增強?！笆奈濉逼陂g，我國共評估A級物流企業(yè)4985家，“十四五”末A級物流企業(yè)將超過1.1萬家。這些年物流企業(yè)的發(fā)展特點，一是企業(yè)規(guī)模不斷擴張。20年前中國物流與采購聯(lián)合會剛成立的時候，物流企業(yè)營收上億元的還很少。發(fā)展到今天，上千億的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，上百億的物流企業(yè)成為一個群體。二是物流服務(wù)能力加快提升。過去的物流企業(yè)更多是做運輸、倉儲業(yè)務(wù)，還不能算真實的物流企業(yè)，現(xiàn)在的物流企業(yè)做的更多是從生產(chǎn)到消費再到客戶全流程的，基于供應(yīng)鏈的物流一體化解決方案，在解決方案的基礎(chǔ)上整合運輸、倉儲資源和業(yè)務(wù)，開始真正做物流的事情。第三是國際影響力日益明顯，越來越多的物流企業(yè)在國際市場上打開了局面、站穩(wěn)了腳跟，取得了良好的競爭力，在國際市場的影響力和競爭力明顯增強。

第四，物流成本穩(wěn)步降低。2025年前三季度，我國社會物流總費用與GDP的比率是14%。如果2025年降到14%以下水平，預(yù)計“十四五”期間可節(jié)約大約1.1萬億元，這是一個了不起的成就，是當(dāng)前物流工作的一條主線，也是物流領(lǐng)域不懈努力的重要成果，對國民經(jīng)濟效率提升發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

第五，設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本形成。據(jù)中物聯(lián)調(diào)查，規(guī)模以上物流園區(qū)超過2700家。國家物流樞紐和國家骨干冷鏈物流基地分別達到181個和105個。還有鐵路營業(yè)里程達到16.2萬公里，公路總里程達到549萬公里，高等級航道通航里程達到1.76萬公里，還有港口、機場建設(shè)都取得了明顯成效。總體來看，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本形成。

第六，治理體系進一步完善。物流治理體系有三個層面：一是在國家層面，“十四五”時期國家首次出臺了物流領(lǐng)域的專項規(guī)劃，作為物流領(lǐng)域的頂層設(shè)計，對于現(xiàn)代物流體系建設(shè)做了完整的政策規(guī)劃和制度設(shè)計，這跟以往簡單地就某個物流環(huán)節(jié)的政策設(shè)計相比顯著提升了層級。二是在行業(yè)層面，我們開展了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)自律，包括對于新就業(yè)群體的權(quán)益保障等，積極推進行業(yè)治理能力的提升。三是在企業(yè)層面，推進ESG成為企業(yè)治理能力提升的標(biāo)志，越來越多的企業(yè)從被動式向主動式轉(zhuǎn)型，將貫徹ESG作為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

第七，新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育。培育新質(zhì)生產(chǎn)力，一手要抓數(shù)智化、一手要抓綠色化或者說低碳化。在數(shù)智化方面，今年國家提出人工智能+行動，加快場景培育和開放，開展數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專項行動，還有無人物流越來越普遍，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了更多選擇。在綠色化方面，新能源在物流領(lǐng)域應(yīng)用更加普及，新能源重卡、光伏儲能等設(shè)施設(shè)備投入增勢明顯。隨著新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，形成了物流新質(zhì)生產(chǎn)力。

從“十四五”期間物流發(fā)展?fàn)顩r可以作出基本判斷，這個基本判斷也是“十五五”時期物流發(fā)展的起點。即從供給側(cè)看，物流的總供給基本能夠保障國民經(jīng)濟的發(fā)展要求。同時物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)等“硬條件”基本具備，“十五五”期間還是通過總量擴張鋪攤子謀發(fā)展恐怕不行了，更多是要提升服務(wù)能力的“軟條件”，形成新時期的物流發(fā)展新動能，更好地助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，這也是物流作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要任務(wù)使命。因此，“十五五”時期，我國現(xiàn)代物流進入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。要具有引領(lǐng)性、前瞻性，能夠引領(lǐng)整個國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。展望“十五五”，隨著進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，我想就現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢談幾點初步認識。

二、“十五五”時期我國現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢判斷

一是把握物流作為生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的基本方向。我們過去習(xí)慣把物流作為一種業(yè)態(tài)，但是如果把物流僅僅作為一種業(yè)態(tài)，這個邊界對于物流還是太窄了。物流不僅是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種生產(chǎn)組織方式。物流作為供應(yīng)鏈的重要節(jié)點，是供應(yīng)鏈的重要支撐。而作為組織方式，供應(yīng)鏈則是物流的高級形態(tài)。要厘清物流產(chǎn)業(yè)和物流組織方式的關(guān)系，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。把物流作為組織方式來看，推動組織方式從物流向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，能夠拓寬我們的視野。物流作為組織方式是基于產(chǎn)品來發(fā)展，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后通過有效的物流組織方式經(jīng)濟高效地送達客戶，目的是通過有效的物流組織來降低成本。而供應(yīng)鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)業(yè)來發(fā)展，從采購、生產(chǎn)到最終的消費全鏈條進行資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同。我們要深刻把握這個趨勢，目前很多企業(yè)已經(jīng)開始實行“合同物流”，實際上就是在做供應(yīng)鏈解決方案，或者嵌入到供應(yīng)鏈的體系中去。

二是把握物流在降低成本的基礎(chǔ)上本質(zhì)是創(chuàng)造價值。過去我們談物流更多是降成本，現(xiàn)在我們講生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是創(chuàng)造價值。供應(yīng)鏈一個是“供應(yīng)”，一個是“鏈”，供應(yīng)鏈?zhǔn)紫纫獜墓┙o側(cè)創(chuàng)造價值，通過“鏈”把價值傳導(dǎo)到客戶手里，通過客戶消費來實現(xiàn)價值、放大價值。供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是創(chuàng)造價值、傳遞價值、實現(xiàn)價值和放大價值的一個完整過程，最終一定是創(chuàng)造價值的。因此，在推動有效降低全社會物流成本的基礎(chǔ)上，物流最根本的是要通過向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級來提升價值創(chuàng)造能力。

三是把握物流高質(zhì)量發(fā)展“三化”，即智能化、綠色化、融合化。第一是把握智能化，也就是數(shù)字化。當(dāng)前市場發(fā)生了很大變化，過去我們的市場是大批量、少批次、高庫存的模式，現(xiàn)在市場需求更加碎片化，小批量、多批次、低庫存成為常態(tài)。在這個市場變化過程中，傳統(tǒng)的信息化手段已經(jīng)不適用了，需要數(shù)字化來實現(xiàn)碎片化的整合、優(yōu)化和協(xié)同。從這個角度看，物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是在物流環(huán)節(jié)上的簡單應(yīng)用，根本上是將先進技術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)組織方式有機結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。

第二是把握綠色化。物流領(lǐng)域的綠色化有四重境界，第一境界是節(jié)能減排。第二境界是能源優(yōu)化，比如電動車應(yīng)用等，第三境界是形成綠色產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)品。最高境界是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，即實現(xiàn)人與自然和諧共生。過去我們只注重發(fā)展，不注重環(huán)境保護，到了一段時間發(fā)現(xiàn)環(huán)境很重要，再來做環(huán)境治理。發(fā)展到今天我們在發(fā)展之前首先要考慮是保護環(huán)境，就是要堅持人與自然和諧共生的發(fā)展理念。對于企業(yè)發(fā)展也一樣，過去的企業(yè)只顧自身規(guī)模擴張、利潤提升，這樣企業(yè)做不大，更做不長久。尤其是物流企業(yè)，更多是幫助客戶賦能，幫助客戶降成本和提升價值。從這個角度看，在物流企業(yè)發(fā)展過程中要對上游的供應(yīng)商、下游的客戶提供有價值的賦能。不僅僅如此，還要把企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)起來，就是要貫徹ESG的發(fā)展理念。

第三是把握融合化。從物流來講就是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的融合，通過供應(yīng)鏈來實現(xiàn)融合，形成產(chǎn)業(yè)鏈。我們過去講產(chǎn)業(yè)鏈存在誤區(qū)，總是把產(chǎn)業(yè)本身作為產(chǎn)業(yè)鏈來看，比如鋼鐵產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈，這是不正確的。鋼鐵產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)通過物流和供應(yīng)鏈的組織方式把上下游有效鏈接起來才可以叫作產(chǎn)業(yè)鏈。物流融合化就是要基于物流和供應(yīng)鏈的組織方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的有效融合，形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價值鏈，這是物流融合化發(fā)展的根本。

四是把握物流與供應(yīng)鏈的國際化出海趨勢。當(dāng)前，我國已經(jīng)從初級產(chǎn)品出口進入高端裝備出口階段，比如，汽車出口已經(jīng)全球第一。高端裝備出口沒有國際供應(yīng)鏈支撐難以實現(xiàn)，需要保障高端裝備出口需要的零部件配送、維修服務(wù)等需求。近年來，我們不僅是產(chǎn)品出口，更多是產(chǎn)業(yè)出海。產(chǎn)業(yè)出海的前提或先導(dǎo)是供應(yīng)鏈在全球的合理布局，這需要物流和供應(yīng)鏈先行。“十五五”期間，國際化進程的加快，產(chǎn)品出口高端化和產(chǎn)業(yè)出海步伐加快，為物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域提供了機遇，也提出了挑戰(zhàn)，我們既要迎接這樣的挑戰(zhàn)，更要把握住難得的機遇。

以上是我對“十五五”期間物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的基本趨勢的判斷，供大家批評指正，謝謝各位！