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蔡進(jìn)出席首屆國有企業(yè)采購供應(yīng)鏈創(chuàng)新峰會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 17:17:54 中物聯(lián)公共采購分會(huì)

關(guān)注中物聯(lián)

10月11日-12日,以“對標(biāo)世界一流,打造智慧雙鏈”為主題的首屆國有企業(yè)采購供應(yīng)鏈創(chuàng)新峰會(huì)暨2020采購管理提升高級研修班在上海市奉賢區(qū)召開,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)、中共上海市奉賢區(qū)委書記莊木弟、上海市奉賢區(qū)人民政府區(qū)長郭芳等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。來自中央企業(yè)、地方國企的采購與供應(yīng)鏈部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家近200余人參加會(huì)議,共同就國企采購與供應(yīng)鏈體系建設(shè)的管理提升進(jìn)行了深入研討和交流。

本屆峰會(huì)由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)主辦,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理委員會(huì)承辦,上海晨光科力普辦公用品有限公司等單位協(xié)辦。

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中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長 蔡進(jìn)

蔡進(jìn)在致辭中指出,供應(yīng)鏈創(chuàng)新是我國宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。自2017年10月國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》以來,我國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用有了較快的發(fā)展,尤其廣大國企把握住了供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇,形成了供應(yīng)鏈的理念和文化,供應(yīng)鏈的組織能力和服務(wù)能力進(jìn)一步提升,在供應(yīng)鏈的數(shù)字化進(jìn)程方面也有了較大的發(fā)展。供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐已經(jīng)從微觀層面推進(jìn)發(fā)展為宏觀整體有序推進(jìn)。

蔡進(jìn)指出,進(jìn)一步推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,要重視當(dāng)前大的國際國內(nèi)環(huán)境與格局的變化。在疫情影響、中美博弈和當(dāng)前逆全球化的形勢之下,中央提出構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局,是“逆”勢而上的戰(zhàn)略選擇。我們不僅要善于順勢而為,把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu),更要善于逆勢而上,把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。具體而言,要基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán),基于消費(fèi)升級推進(jìn)供給和消費(fèi)的循環(huán),基于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推進(jìn)科技與市場之間的循環(huán),基于以國內(nèi)大循環(huán)為主體的空間結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化來推進(jìn)區(qū)域之間的協(xié)同和循環(huán),基于全球化重構(gòu)的格局推進(jìn)世界新經(jīng)濟(jì)格局的循環(huán)。



上海市奉賢區(qū)委書記 莊木弟



上海市奉賢區(qū)委副書記、區(qū)長 郭芳

莊木弟、郭芳先后致辭,對近百家國企采購負(fù)責(zé)人齊聚奉賢表示歡迎,對峰會(huì)的召開表示祝賀。



國家電網(wǎng)有限公司物資部副主任 陳靈欣



中國移動(dòng)采購共享中心副總經(jīng)理 吳江



中國石化物資裝備部首席專家 王志剛



中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司物資采購與管理部副總經(jīng)理 魏炎如



上海晨光科力普辦公用品有限公司副總經(jīng)理 黃杰

在主旨演講環(huán)節(jié),國家電網(wǎng)有限公司物資部副主任陳靈欣、中國移動(dòng)采購共享中心副總經(jīng)理吳江、中國石化物資裝備部首席專家王志剛、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司物資采購與管理部副總經(jīng)理魏炎如、上海晨光科力普辦公用品有限公司副總經(jīng)理黃杰等企業(yè)分享了采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)與做法。

當(dāng)天下午,在參觀上海晨光公司生產(chǎn)基地后,所有參會(huì)代表分三組進(jìn)行了專題研討。中國銀聯(lián)集中采購辦公室總經(jīng)理、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)副會(huì)長王文標(biāo)主持了“國企采購精益化管理專題研討會(huì)”;國家電網(wǎng)公司物資部計(jì)劃處處長李阿勇主持“國有企業(yè)智慧采購與智慧供應(yīng)鏈專題研討會(huì)”;中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈專委會(huì)副主任金蕾主持“國企采購管理提升與供應(yīng)鏈創(chuàng)新專題研討會(huì)”。來自招商局集團(tuán)、中國石油、中國電信、中國融通、中國建筑、中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國國航、東方航空、中國船舶等近百家央企、地方國企的參會(huì)嘉賓踴躍發(fā)言,就如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,如何持續(xù)提升采購的集約化、規(guī)范化、信息化、協(xié)同化水平,如何提升精益運(yùn)營能力等問題,展開了熱烈討論。


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