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在采購(gòu)委《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告（2014）》中顯示：

1、21.57%的企業(yè)未建立供應(yīng)商關(guān)系管理流程，僅有31.78%的企業(yè)建立了完善的供應(yīng)商關(guān)系管理流程，并有效的實(shí)施；

2、企業(yè)在對(duì)供應(yīng)商開展績(jī)效評(píng)估時(shí)，僅有25.88%的企業(yè)能顧利用評(píng)估結(jié)果推動(dòng)供應(yīng)商績(jī)效改善和提升；

3、14.08%的企業(yè)沒有明確的供應(yīng)商淘汰機(jī)制，供應(yīng)商關(guān)系管理機(jī)制尚不健全。

其實(shí)，每個(gè)企業(yè)里的供應(yīng)商體系都是一個(gè)群落，牽一發(fā)而動(dòng)全身。這個(gè)群落的穩(wěn)定性是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷變化。采購(gòu)的主要任務(wù)是，研究這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演變歷史，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來(lái)分析群落中個(gè)體供應(yīng)商之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，適時(shí)調(diào)整群落中的局部關(guān)系，盡可能的保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡與穩(wěn)定，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

您如何看待企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理？您在實(shí)踐過(guò)程中遇到哪些困難？您是否被供應(yīng)商“綁架”了呢？讓我們相約四月采購(gòu)委沙龍，共同解開謎團(tuán)。

一、活動(dòng)時(shí)間

2015年4月26日下午14:00—17:00

二、活動(dòng)地點(diǎn)

北京市西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C座1511會(huì)議室

三、活動(dòng)議程

13:00-14:00 簽到、核對(duì)報(bào)名信息，與會(huì)人員交換名片

14:00-14:40主旨演講  如何盤活企業(yè)的供應(yīng)商庫(kù)資源？

王洪森，前威尼斯人澳門有限公司采購(gòu)總監(jiān)

14:40-15:20主旨演講  供應(yīng)商關(guān)系管理難點(diǎn)解析

陳春耕，邦訊技術(shù)股份有限公司采購(gòu)總監(jiān)

15:20-17:00互動(dòng)環(huán)節(jié)

四、參加人員

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士，35人以內(nèi)（以采購(gòu)委收到報(bào)名信息的時(shí)間先后順序核定參會(huì)，采購(gòu)委付費(fèi)會(huì)員優(yōu)先報(bào)名）。C.P.M.和CPSM認(rèn)證人員可獲得3個(gè)再教育學(xué)時(shí)。

五、活動(dòng)費(fèi)用

免費(fèi)

六、報(bào)名方式

參會(huì)報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系010-58566588-213（李老師），報(bào)名截止時(shí)間：2015年4月25日12:00。